“馬嘯、馬瓊兩名同志榮獲本周營銷能手榮譽稱號，有請董事長楊濤同志為他們頒獎！”隨著副總經理鄧小亮的宏亮嗓音，西鄉農商銀行營業部2023年8月第三次“周評比會”正在如火如荼進行中。與往日相比，不同之處是今天有“客人”參加--該行董事長楊濤同志及風險管理部工作人員出席了營業部例會。

      近期，為掌握各機構“三項工作機制”運行情況，楊濤同志帶領部室工作人員奔赴一線，前往各支行參會旁聽，深入開展工作調研。所謂“三項工作機制”是指“召開晨夕會、業績周評比、業務轉介紹”，這是西鄉農商銀行近年來總結工作得失、精心推出的重要創新舉措之一，旨在通過提升內部管理效能促進業務經營發展。本次高管參與營業網點的日常例會，也是該行領導班子響應上級號召大興調研之風、傾聽員工心聲的一個工作縮影。

      8月15日下午6點半，總部營業部全體員工24人齊聚會議室，精神飽滿地參加每周“業績評比及案例分享會”。會議由營業部副總經理鄧小亮同志主持。

      第一項議程是各片區負責人進行工作匯報。柜組負責人馬瓊同志匯報了前期柜面工作開展情況，“上周共開立對公賬戶6戶，實地上門賬戶年檢45戶，上繳核對全縣社?？?73張……”，對工作中存在的不足查缺補漏，并詳細安排了本周工作事項。副總經理屈婷同志通報了企貸中心工作開展情況，“上周共評定企業信用等級8戶，發放公司貸款3戶1250萬元，營銷電子銀行業務12戶……”，并重點講解了后期信貸工作項目。

      第二項議程是“頭腦風暴”集體討論時刻。副總經理鄧小亮同志就前期人事調整后、各客戶經理管轄片區重新劃分事宜進行了通報。5名客戶經理針對各自片區情況和工作難點依次發言，會場上氣氛熱烈。

      第三項議程是最受大家歡迎的“評先”環節。營業部總經理付淼同志公布了各員工營銷數據，宣布了本周營銷能手名單。楊濤董事長現場對兩名優秀員工頒予獎杯，并送上鮮花和寄語。

      第四項議程是壓軸節目--案例分享。營業部委派會計鄧珊珊同志向參與人員講述了親身經歷的兩個營銷故事，分享了個人心得體會。付淼總經理結合案例分享，要求大家氣而不餒，持之以恒，認真總結反思，繼續做好業務營銷，堅持執行“三項工作機制”。

      會議的最后環節，楊濤董事長對本次評比會進行了精彩點評?！氨緛砦矣媱澲蛔雠月犝?，不發言的，但是大家盛情難卻……”他笑著說，總部營業部“周評比會”開得扎實，落到實處，令人欣慰；全程時長22分鐘，不冗余，不繁雜，精簡有力；從本次會議流程和內容來看，團隊分工到位，員工分享真切，評點分析入理，不但加強了同志之間的感情交流與工作溝通，促進了業務發展和內部管理的有機融合，也為全行深入開展“三項工作機制”樹立了良好的學習榜樣；今后營業部應當繼續總結得失，發動全員參與，讓柜面人員輪流發言傾訴心聲。

      新時代新使命，新征程新作為。近年來，西鄉農商銀行創新推出“三項工作機制”，不僅是深入開展“增戶擴面”工程、貫徹落實“授信客戶三年倍增行動”的有力抓手，也是優化內部管理機制、提升綜合效能的重要舉措，取得了較好的成效。后期，該行將認真總結提煉，持續創新發展，深入貫徹省聯社“12421”年度工作總要求，認真領會全省農合機構上半年經營分析會精神，嚴格執行漢中審計中心全市前七個月經營分析會議要求，緊抓下半年有效的工作時間，全力以赴沖刺各項經營目標，奮力譜寫高質量發展新篇章。